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                  集团召开2019年第一次集团(总经理)办公会

                  2019-05-01
                   

                   

                         4月22日上午,孙建华总经理主持召开2019年第一次集团(总经理)办公会,总结一季度经营业务和年度重点工作推进情况,分析形势,研究部署下阶段工作。集团领导郑伟、黄道领、盛跃星、骆敏华、姜巨舫、帅长斌、任伟海出席会议。
                         孙建华总经理充分肯定了一季度各项工作。他指出,一季度各项工作开局良好,四项主要经营指标实现较快增长,利润、资产等远超省属企业平均水平,实现了“开门红?#20445;?#23454;属不易。要深刻认识当前企业发展中存在的问题,成员公司之间发展不平衡,部分发展指标亚健康,影响企业不稳定不确定因素依然很多,有的重点工作推进?#35759;?#22823;。
                         孙建华总经理?#24247;鰨?#19979;一步,要深刻领会近日召开的中央政治局会议和省政府第21次常务会议关于经济形势和经济工作的决策部署精神,认真贯彻落?#20826;?#20426;书记在集团调研时的重要?#19981;?#31934;神,突出抓好年度重点工作任务和预算目标,确保上半年时间过半、任务过半。第一,要抓住高质量发展主旋律。三大板块都要实?#25351;?#22909;的“双轮驱动?#20445;?#24517;须认真寻找和解决企业发展的痛点和难点,以长远的眼光和战略思维?#27425;?#39064;、作决策,以改革创新的手段赋能,努力培育发展新动能,驱动企业新发展。第二,要争当国企改革排头兵。抓抢新一轮国企改革带来产业和资源整?#31995;?#26032;机遇,认真谋划、争取、?#40644;?#19968;批改革项目,向改革要红利,进一步优化三大板块的资源配置,不断形成竞争新优势。第三,要提升企业管理。扎实开展“管理提升年”活动,推进理念创新、管理创新,向管理要质?#20426;?#35201;效益,围绕加强人财物的管理,全面查问题、补短板、抓整改,提升企业的经营管理和防范化解风险的能力水平。第四,要强化党建引领。高质量开展?#23433;?#24536;初心、牢记使命”主题教育,深入实施党建“七大工程?#20445;?#25552;升党建工作质量,实现企业凝聚发展。第五,要严格安全生产。牢固树立安全发展理念,全面开展标准化创建工作,深入开展风险分级管控、隐患排查治理工作。集团上下要加强协同、形成合力、提升效率,?#36828;?#38025;子精神落实好各项重点工作。
                         会上,财务部和经营部分别汇报了集团一季度财务和经营情况,各部?#19968;?#25253;了一季度重点工作进展、存在问题及下步打算,集团各分管领导对下阶段工作作了?#24247;鰲?br />

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